Ostatní služby
Další odborná řešení na míru, zejména v oblasti optimalizace, digitalizace a transformace financí.
Optimalizace a digitalizace účetního oddělení
Získáte detailní přehled o fungování účetních procesů a skutečné pracovní zátěži vašeho týmu. Provedeme důkladné zmapování účetních agend a kvantifikujeme pracovní vytížení na základě objemu transakcí a časových metrik. Zanalyzujeme strukturu práce z pohledu podílu rutinních, komplexních a urgentních činností, vyhodnotíme chybovost, rozsah nevyřízených dokladů (backlog) i místa, kde dochází k duplicitám nebo zbytečným časovým prodlevám. Na základě těchto zjištění posoudíme kapacitní vytížení účetního oddělení a identifikujeme, zda je dlouhodobě přetížené, nebo naopak předimenzované.
Součástí výstupů jsou také konkrétní doporučení pro flexibilní přerozdělení agendy, která zohledňují sezónní výkyvy – zejména v období účetních závěrek a auditů. Identifikujeme činnosti, jež lze efektivně delegovat na útvary primárního vzniku dokladů (např. HR, marketing, logistika, obchod), a tím ulevit účetnímu týmu bez negativního dopadu na kvalitu.
Na zjištění navazujeme návrhem a implementací standardizace a digitalizace účetních procesů. Zavedeme jasné vymezení odpovědností v oblasti zadávání a kontroly dat s cílem eliminovat duplicity, připravíme jednotné šablony pro účetní uploady a opakující se činnosti, implementujeme OCR technologie pro automatizované vytěžování dokladů a nastavíme jednoduchý, transparentní proces schvalování faktur – včetně mobilního přístupu. Součástí řešení může být také digitalizace stávajícího papírového archivu.
Finanční transformace
Řídíme end-to-end implementaci finančních systémů, ERP řešení a digitálních finančních platforem, které podporují škálovatelnost, efektivitu a dlouhodobou výkonnost organizace. Opíráme se o hloubkové procesní a gap analýzy, na jejichž základě navrhujeme cílové operační modely (Target Operating Models) a zajišťujeme jejich praktickou a udržitelnou implementaci.
V prostředí komplexních skupinových struktur s heterogenními finančními a ERP systémy dovedeme pomoci s výběrem a sjednocením klíčových finančních nástrojů. Řídíme transformaci na cílová řešení s důrazem na kontinuitu podnikání, provozní stabilitu a efektivní řízení rizik.